Notre histoire commence dans une salle de classe à Marseille
En mars 2019, trois formateurs en finance d'entreprise ont remarqué quelque chose d'étrange. Leurs étudiants maîtrisaient parfaitement les modèles financiers, mais peinaient à expliquer leurs conclusions lors des réunions. Les chiffres étaient justes. La présentation, catastrophique.
Comment on est arrivés là
Pas de grand plan stratégique au départ. Juste des conversations avec des directeurs financiers qui nous confiaient leurs difficultés. Et l'envie de faire autrement.
Les premiers ateliers
Huit participants dans une salle, un tableau blanc, et trois heures pour transformer un rapport budgétaire en présentation compréhensible. On a vite compris qu'il fallait repenser tout le processus de formation.
L'expansion naturelle
Les entreprises nous ont contactés directement. Pas besoin de prospection commerciale agressive. Le bouche-à-oreille fonctionnait parce que les participants voyaient des résultats concrets dans leurs réunions hebdomadaires.
Aujourd'hui
Vingt-trois formateurs, plus de 800 professionnels formés chaque année. On continue d'adapter nos méthodes selon les retours terrain. Certaines techniques marchent mieux que d'autres, on ajuste constamment.
Ce qui guide notre travail quotidien
On ne fait pas dans le manifeste philosophique. Voici simplement ce qu'on applique tous les jours dans nos formations.
Clarté avant tout
Un reporting financier peut être précis et incompréhensible à la fois. Notre boulot, c'est de transformer la complexité technique en messages que vos collègues retiendront après la réunion. Sans simplification abusive ni jargon inutile.
Pratique immédiate
Chaque exercice vient de situations réelles rencontrées par nos participants. Pas d'études de cas théoriques ou de scénarios imaginaires. Vous travaillez sur vos propres documents pendant les sessions.
Adaptation continue
Les outils évoluent, les attentes changent. On révise nos modules tous les trimestres en fonction des retours participants et des nouvelles pratiques sectorielles. Certains contenus de 2023 ne sont déjà plus dans nos programmes.
Accompagnement durable
La formation ne s'arrête pas à la dernière session. On reste disponibles pour répondre aux questions quand vous appliquez les méthodes dans votre contexte spécifique. Parce que c'est là que surgissent les vraies difficultés.
Une équipe qui vient du terrain financier
Nos formateurs ont tous travaillé minimum cinq ans en direction financière avant de rejoindre quanteriosa. Ils connaissent la pression des clôtures mensuelles, les questions pointues des comités de direction, les présentations de budget qui tournent mal.
Cette expérience change complètement l'approche pédagogique. On ne vous explique pas comment faire une présentation en théorie. On vous montre comment on a géré nos propres galères de communication financière, ce qui a marché, ce qui a échoué.
Notre approche en quatre phases
Diagnostic de vos communications actuelles
On analyse vos présentations, rapports, et emails financiers existants. Pas pour critiquer, mais pour identifier les points de friction qui ralentissent la compréhension. Chaque participant repart avec trois axes d'amélioration concrets.
Reconstruction méthodique
On déconstruit puis reconstruit ensemble un document financier. Vous voyez exactement où placer l'information clé, comment hiérarchiser les données, quelle visualisation fonctionne pour quel type de message. Avec des exemples tirés de votre secteur.
Pratique intensive encadrée
Trois sessions de mise en situation avec retours immédiats. Vous présentez devant le groupe, on identifie ce qui bloque la compréhension, vous réajustez directement. C'est inconfortable mais c'est comme ça qu'on progresse vraiment.
Suivi post-formation
Deux mois après la formation, on organise une session de retour d'expérience. Vous partagez ce qui a fonctionné dans vos contextes réels, les obstacles rencontrés, les adaptations nécessaires. C'est souvent la session la plus utile.
Nos domaines d'intervention principaux
On s'est spécialisés sur quatre grandes thématiques. Pas par stratégie marketing, mais parce que c'est là qu'on a accumulé le plus d'expérience terrain et de retours participants positifs.
Reporting financier stratégique
Transformer vos reportings mensuels en outils de décision clairs. On travaille sur la structure narrative, la sélection des indicateurs pertinents, et la présentation visuelle qui facilite l'analyse rapide.
Communication budgétaire
Présenter un budget sans perdre votre audience au bout de cinq minutes. On vous montre comment structurer l'information, anticiper les questions difficiles, et défendre vos hypothèses avec assurance.
Prochaine session en septembre 2026
On ouvre les inscriptions pour nos formations d'automne en avril 2026. Les groupes sont volontairement limités à douze participants maximum pour garantir un accompagnement personnalisé efficace.